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      資陽農(nóng)發(fā)

      桐子灣渡槽

      本著現(xiàn)場(chǎng)辦公解決毗河供水一期工程建設(shè)推進(jìn)中的具體問題、保障工程建設(shè)工期進(jìn)度的目的,2018320(星期二),市政協(xié)副主席、市毗河供水一期工程建設(shè)指揮部副指揮長、辦公室主任陳紹華帶隊(duì),對(duì)毗河供水一期工程樂至段、安岳段建設(shè)情況進(jìn)行了專項(xiàng)督導(dǎo)。

      上午,督導(dǎo)組對(duì)毗河供水一期工程樂至段建設(shè)進(jìn)行了督導(dǎo)。在黃蓮鋪渡槽、盧家壩渡槽,會(huì)同樂至縣政府副縣長管昌平、縣水務(wù)局、縣毗辦以及項(xiàng)目業(yè)主、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位現(xiàn)場(chǎng)研究毗河供水一期工程與城市景觀相結(jié)合的風(fēng)貌裝飾相關(guān)問題,并要求盡快形成統(tǒng)一方案報(bào)市指揮部審定。督導(dǎo)組還查看了寶石灌區(qū)管理站管理用房選址,要求樂至縣加快落實(shí)毗河供水一期工程管理用房及附屬設(shè)施用地,確保管理用房及附屬設(shè)施建設(shè)與工程建設(shè)同步完工。

      下午,督導(dǎo)組對(duì)毗河供水一期工程安岳段建設(shè)情況進(jìn)行了督導(dǎo)。會(huì)同安岳縣政府副縣長鄒武超、縣水務(wù)局、縣移民辦、縣毗辦等部門以及項(xiàng)目業(yè)主、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位先后查看了安岳縣白象寺隧洞出口、擂鼓坪隧洞進(jìn)口、雷打石隧洞、高石梯渡槽建設(shè)以及朝陽灌區(qū)管理站選址等情況,現(xiàn)場(chǎng)研究施工推進(jìn)問題解決方案,明確了屬地責(zé)任、問題解決時(shí)限,確保毗河供水一期工程安岳段建設(shè)加快推進(jìn),全力追趕投資進(jìn)度。

      督導(dǎo)組還分別在毗河供水一期工程樂至段、安岳段召開了現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)座談會(huì),聽取了項(xiàng)目業(yè)主、施工總承包部、各施工分部關(guān)于毗河供水一期工程春節(jié)后復(fù)(開)工情況的匯報(bào),著重了解了工程建設(shè)推進(jìn)中的問題,聽取了設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位關(guān)于2018年度工作計(jì)劃的匯報(bào)。

      陳紹華副主席充分肯定了工程涉及屬地黨政以及各參建單位在毗河供水一期工程建設(shè)推進(jìn)中取得的成績,他提出:2018年度是毗河供水一期工程建設(shè)的關(guān)鍵之年,工程建設(shè)推進(jìn)的快慢,直接決定工程能否如期完工。雖然當(dāng)前工程建設(shè)推進(jìn)面臨著諸多問題,但市委、市政府和市指揮部如期完工的決心不會(huì)改變,各縣(區(qū))、參建各單位要進(jìn)一步堅(jiān)定信心,緊緊圍繞“2019428日實(shí)現(xiàn)工程完工通水”的目標(biāo),牢固樹立大局意識(shí),繼續(xù)努力、攻堅(jiān)克難、加快推進(jìn),確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。他要求:一是強(qiáng)化屬地責(zé)任。各縣(區(qū))政府嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任,加快施工用地移交、桿管線遷改等工作,在3月底前全面解決施工用地移交的問題,加大工程建設(shè)推進(jìn)涉及問題的解決力度,積極營造良好的施工外部環(huán)境,為工程加快建設(shè)創(chuàng)造基礎(chǔ)條件;要加快毗河供水管理用房建設(shè)用地的審批速度,確保管理用房及附屬設(shè)施建設(shè)盡快啟動(dòng),與工程建設(shè)同步完工。二是加快圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格按照2018年主體工程全面完工、20194月底毗河供水一期工程順利通水的總體目標(biāo),確保工程建設(shè)施工圖紙能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量提供,保障工程建設(shè)所需。三是加大監(jiān)管力度。監(jiān)理單位要在加強(qiáng)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理、施工進(jìn)度管理的同時(shí),切實(shí)加大質(zhì)量、安全的監(jiān)管力度,把好工程建設(shè)各個(gè)關(guān)口。四是加快施工建設(shè)。施工單位要立即落實(shí)有效措施,盡快解決節(jié)后復(fù)工不理想的問題,在3月底前實(shí)現(xiàn)全線復(fù)工,同時(shí)科學(xué)組織施工,加大施工資源投入和資金保障,加快推進(jìn)施工建設(shè);要堅(jiān)持文明施工,加強(qiáng)與地方黨政的信息互通,及時(shí)反饋施工建設(shè)過程中遇到的問題,并融洽與群眾的關(guān)系,妥善處理涉及群眾利益的問題,及時(shí)補(bǔ)償群眾的損失,嚴(yán)格按照施工規(guī)范文明施工,樹立良好的企業(yè)形象;各施工分部要及時(shí)向上級(jí)單位反映施工建設(shè)中的問題,大力爭取上級(jí)的技術(shù)、資金支持,盡快解決施工資源投入不足、施工組織不到位、施工管理不到位等問題。五是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。項(xiàng)目業(yè)主單位市水投公司要切實(shí)加強(qiáng)工程推進(jìn)的統(tǒng)籌工作,圍繞如期完工目標(biāo)倒排工期、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,督促參建各方認(rèn)真履行職責(zé),加快推進(jìn)工程建設(shè);要加強(qiáng)與施工總承包單位高層的工作對(duì)接,盡快建立、啟動(dòng)爭議問題的協(xié)商解決機(jī)制,有效促進(jìn)問題解決;要主動(dòng)協(xié)調(diào)工程屬地黨委政府,爭取屬地黨委政府對(duì)工程建設(shè)的大力支持,及時(shí)解決施工外圍環(huán)境問題。

      市水投公司總經(jīng)理張三、副總經(jīng)理王剛、宋明剛,施工總監(jiān)理部總監(jiān)劉紅偉,施工總承包部常務(wù)副總經(jīng)理樊路及各現(xiàn)場(chǎng)管理組、各施工分部、各監(jiān)理分部、各設(shè)代分處負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。

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